价值所在，不在大
“高大上”，属于少数，不论在商场还是情场。
大，不一定有大用。
大，风险是肯定的。
小，也不一定好。
小，必须有魅力有价值有变现模式。
其实，【创业】未必要成为 Facebook/ 阿里巴巴才算是成功，只要能够为你的“用户实现价值”，并且公司也能“实现商业价值”，员工也能“得到他们满意的工资”，我认为这就是成功的商业。
如果运气好点，你也许有机会成为 Next Big Thing 。
小的是不必要的规模。
大的是有远见的构思。
最适合的【创业基础】是两手硬的基础--- 其一：优质客户【啤酒】，有泡儿、有酒香！其二：扎实的管理与技术团队能搞定新产品、新服务。
作为高层的我们，需要有艺术情怀和创新视角，经常要思考如下问题。
一：我们将以一种什么样的方式去赚钱？
二：我们要从谁身上赚钱，他们愿意付费的痛点是什么？
当然我相信所有的创业者可能也都明白这两个事，但是关健是，你期望的用户群是谁，你是否真正了解你的用户群，还是基于自己的逻辑为你的用户设计产品？向你付费的人他们真实的需求你是否了解？
问对问题，就是成功的一半！
------ 切记：自己到底要什么？
不要被别人的高大上压垮！没有必要攀比中自乱阵脚，忽略本质与自己的【初心】。
本质上，喝自己喜欢的牌子的酒比喝醉重要。
享受创业的过程比去追逐大家眼中所谓创业的大成功更加重要，请不要自给压力，而要“不忘初心”！
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