巨型商业阶段，意味着拿利润【冒险】
第一规律：先拿下再说的巨资投入，对于快速活得利润不一定马上有效。
2012 年，谷歌公司以 125 亿美元收购【摩托罗拉】，希望在生产和销售移动设备上获得助力。
收购之后，然而大多数顾客仍选择购买其竞争对手的产品，让这笔交易成为【谷歌收购史】上罕有的一大败笔。
第二规律：做自己熟悉的可以，做其他的不一定行。
2014年，联想发言人布里昂廷格尔表示：" 我们想成为全球第一的智能手机厂商。很多人说我们可以做到第一，就像我们在电脑领域所做的那样。"
今年，科技巨头联想【Lenovo】以 29 亿美元的价格，正式完成了从谷歌手中收购摩托罗拉的交易。
以此一举赶超小米公司。
这笔交易使得联想 ------ 这家全球最大的个人电脑厂商，目前在全球智能手机市场的份额排到了第三位。
第三规律：掌握好轻型投资型资产，关注未来知识产权交易或投资转机。
尽管谷歌转售摩托罗拉损失了近 100 亿美元，但公司仍然保留了摩托罗拉的大部分专利。
不过联想也获得了近 2,000 项专利，以及其他部分专利的使用许可。
摩托罗拉就此被切割瓜分。相比巨型公司的规模和体格，员工和CEO都无比的渺小。
第四规律：再大再强的企业都有衰弱的那一天，【生命周期】就是铁血规律，学习历史就是学习教训而能自我优化决策。
有意义的人生，在于确立相对科学而平衡的【目标】。否则就是在浪费时间、糟蹋生命，毁灭信心。
我们需要思考：拿时间去换什么以及基础的成功概率是【核心要素】。
评论