归因循道【一】
很多事情干不成
是有原因的
问题在言谈举止的气质与修养
导言：
物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。
每干一件事，都是一次洗礼。
成与不成，都是人生里难得的体验，但不一定是经验。
经验，是需要升级的感受，最后内化为理论指引和价值观判断。
事情的偏差，出在人身上。
问题的关键，仍然在人身上。
人的性格和素养，关乎一件事情的成败，小事尚且如此，大事则更是如此。
归因循道，不是事烦人，而是人做事、人成事。
最好是少吃亏多长智。
【1】
人的性格和综合素质，基本上决定了人未来的走向。
每个人未来的走向，无非有三个显著的趋势。
其一：走下坡路。
其二：原地踏步。
其三：平安向上。
人世间不是个体独活，哪个人不是活在关系中，活在行业里，活在理想与现实的结合世界里。
人活着，是在拿做人的【节操】与【信用】交换各种【资源】和【信赖】。
若要看一个人的【运势】和【发展】，必然要归因。
一般情况下也离不开三个模式主导的【归因】。
其一：家有蒙荫，背有后台。
其二：循序渐进，白手起家。
其三：因缘际会，运气上佳。
然而走好每一条路，基本上都还是在【完全靠每个人自己】。
是每个人自己的言行举止以及各自不同的气质和能量在支撑着每个人的人生轨迹和人际关联。
每一件事情是否办成，一部分靠【人品】，一部分靠每个人的【缘分】，还有另一部分靠各自的【实践能力】。
【2】
办成一件关联很多人的事情，绝非一日之功，也不是说单凭能力，除了人的因素之外还有人自身很久以前就预埋了的福报问题。
但以现代科学文化来论，则主要主因于一个人的【综合素质】。
综合素质，是内在气场和性格、举止等综合指标的集合。往往是集合成人们的印象和感觉。
其一是：人品。
其二是：人格。
其三是：人缘。
其四是：人气。
其五是：人望。
简单的说，一个人的【话语间】也能够显现一个人的【气质】和【修养】。
一个人的站态走姿在一定程度上反映了这个人的风度，不仅如此，说话也会体现出个人的素质和修养。
【3】
如果一个人走路小跑、吃饭几分钟扒完……
这都不是所谓的缺点。
因为，他自己想要快节奏地生活。
可是，拿说话这件事说，却不是一个人的事情。
因为说话还关系着交流方的感受。
而大部分工作与创业操作，办成一件事情都是通过说话来完成的。
因此，一个人的说话，表态，人的姿势，综合给人的感觉和态度，都是成事的主因。
所以，说话要【真诚】，【淡定】。
语速不要太急。
最核心的关键是不要【口不择言】。
如果说话不淡定，很容易造成很多错误。
其一：容易说错话，一句话不对，可能会招惹很多麻烦。
其二：逻辑性和条理性很差，会影响沟通中自己意思的表达，甚至完全找不到重点。
其三：不淡定的语言会显得更紧张，不够自信，表现不出应该有的让对方信任的风度。
【4】
言谈举止【傲慢无礼】、【言语带刺】、【一方控场】，这些是影响【办事效率】的另一个杀手。
商务交流、领导询问、营销推进，都非常忌讳谈话参与者的自大与傲慢。
只关系自己的目的而忽略沟通对方的诉求和想法，也会让我们错过更多细节以及方便达成共识的契机。
在回答别人问题之前，认真倾听对方的讲话内容既是一种礼貌，也是一种讲话的策略。
在这个倾听的过程中，有几个代表综合素质和内涵的动作非常关键。
其一是：能充分地了解事情的整个经过，对没有讲到的一些细节问题、想法、关键点，我们可以提问。
其二是：等对方表达而能有足够的时间整理自己的观点和思路。
而不等到对方讲完、讲清楚，就不要表达自己的观点。
“以问为主”，是绝佳的【成事之要】。
多倾听和理解高层以及有内涵的人是如何思维和铺陈的。
像领导找我们谈话，就都是这样的。
另外，即使该自己说，也尽量少说。
避免直接而蛮横的说服教育。
可以多说一些基本情况，少说一些细节问题，先说重要和关键的问题，再说细枝末节的问题。
最后，是需要沟通者不要腾飞而不着地。
最好按照自己在听别人说话时已经考虑好的顺序来表达，不要临场发挥，也不要想把话一下子说完，就再好不过了。
小结：
人世间的每一件事情看起来很复杂，其实并不是这样的。
再复杂的事情，摊开了也变得简单。
无非是人、事、物的关键整合以及各种逻辑归因。
中美贸易战，本质上就是一种矛盾的出气口。中国崛起了，美国感受到巨大威胁。
公司做不下去了，本质上是没有资金和愿景了，无法维持和运营。
更直接的表现则是没有办法获得业务和收入了；更直观的表现是“大家都不想干了”。
夫妻离婚了，那是因为两个人【过不下去了】。
为什么过不下去了呢？
两个人没办法再【好好说话】和真诚交流了。
巨大的压力和成本让每个人都希望结束这一段感情。
事实上，任何危机到来之前肯定都有【预兆】。
冷静的人、智慧的人、经验丰富的人，有责任感的人都能观察到是【自己先失控】才有后续的不断局限、波折交织。
只要一件事情的【所有参与者】都还可以好好说话，一切就都还很好办。
一旦人们无法忍受某个人的性格和素质了，信任和信用就会跟着瓦解，到最后呈现出一件事情难以成办了。
因此，归因于自己要进步，一个人才会根本上有改善的可能。
说别人的不足最容易，这也是推卸责任的最好理由。
可是，在未来竞争和营商环境更加恶劣的前提下，一个人如果总是【推卸责任】，即便是别人承担了责任自己照样还是办不成事。
危机，仍旧没有被解除。
始作俑者，这个人才是一切的根本。
这个人是我们自己。
若要归因，一切都是我们自己造成的，我们自己必须成为改善的第一步。
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